侵权故事的起因

侵权故事的起因
近期,卖家们都被“亚马逊卖家侵权被品牌方索赔超3.6亿”事件吓得心惊胆战,生怕一不小心就赔得倾家荡产。导致这件事发生的根源就是知识产权侵权,如今知识产权侵权也是大多数卖家的痛点,小编也一直强调跨境电商出海布局知识产权的重要性,店铺的崛起与倾覆都与知识产权紧紧相连。
 
侵权故事的起因
有一位初入跨境电商圈的亚马逊新手卖家,因为缺乏成熟的亚马逊店铺运营经验误把带有香奈儿商标的图片上传至自己店铺,并销售香奈儿仿品。
为了防止越来越多的仿冒品出现、及维护品牌形象,香奈儿出手了,决定对包括该新手卖家在内的30多位亚马逊卖家发起了起诉,在法庭上明确要求每位涉嫌侵权的亚马逊卖家赔偿1200万元。
如果按照30多位亚马逊、每位卖家按1200万元赔偿金来算的话,那么这起亚马逊卖家侵权事件,涉事卖家赔偿给品牌方的金额超过了3.6亿元。
可见,蹭品牌流量这条路是死路一条,建议各位跨境卖家要赶紧合规,并提前做产品转型、尽早布局海外知识产权来打造自己的出海品牌。

为何图片侵权案例频发?

为何图片侵权案例频发?
目前只要图片上出现了其他人的商标LOGO、水印或其他版权图片,都可能构成侵权行为,这也导致包括图片侵权在内,已经成为跨境卖家遭遇的最常见侵权类型。
为何图片侵权案例频发?统计机构eMarketer有一份报告提到了,60%的美国线上购物者坚持在购买商品前至少会查看3、4张图片,当然还有13%的网购者则需要5张或更多商品图片。
对此,自主获取消费者反馈的平台PickFu透漏,当消费者在网络购物时,有53%的人会先看价格,其次有47%、11%的人会关注照片和产品标题,至于描述仅有5%的人会比较看重。
所以这也要求国内亚马逊卖家接下来除了提升产品质量、打造出海品牌的同时,做好图片等Listing打磨优化对于爆单同等重要。
一旦店铺图片侵权,不仅要面临巨额赔偿金,自己好不容易起量的产品也会因为主图侵权被下架、链接被降权,最终导致销量和转化率急速下降。
 

布局海外知识产权刻不容缓

布局海外知识产权刻不容缓
1、海外专利布局
关于是否有必要在海外申请专利,企业主要考虑以下几个方面:
(1)对自身产品加以知识产权保护:在海外获得专利保护可以为企业的产品进入海外市场保驾护航,能够帮助维护、巩固和提升产品的市场地位和竞争优势。
(2)抗衡或制约竞争对手:开展海外专利布局可以帮助企业积累专利实力,借此抗衡或制约竞争对手;或帮助企业积累专利筹码,未来通过专利诉讼等方式来牵制市场同质化竞争对手。
(3)直接获取利润:开展海外专利布局还可以帮助企业获得有价值专利,并有可能通过许可、权利转让等方式直接获取利润;也可帮助企业在商业谈判、兼并重组、融资、上市等海外市场运营活动中提高无形资产价值,从而获取利润。
(4)增加产品附加值:开展海外专利布局能够帮助企业获取具有排他性的知识产权,并对企业打造品牌有所帮助,从而增加产品附加值。
(5)增加供应链风险应对筹码:企业围绕上游产品开展海外专利布局,有助于提高企业对供应商的议价能力及风险控制能力。
(6)影响产业规则:在某些行业,如果可以围绕国际技术标准开展海外专利布局,并推动由此获得的相关专利纳入到标准之中,这将有助于企业影响产业规则,进而争取市场主导地位。
(7)在文化层面获得海外社会认同:基于对知识产权的认知和尊重,拥有海外知识产权保护的产品可能在企业拓展海外市场的过程中获得更多的认同感。
2、海外商标布局
海外商标布局主要需要考虑到以下五个维度。
(1)商标的选择,即选择何种标样
考虑到海外商标在各个国家或地区的文化习俗、语言以及商标法律法规的差异,建议结合目标市场消费者的认知、语言习惯、文化风俗以及商标法的特殊规定,设计和选用既能够代表企业或者品牌形象,又在消费者中具有较高的辨识度,同时符合当地法律规定的商标进行布局。
(2)国家或区域的选择
建议企业结合业务发展需要,划分出核心区域、重要区域和其他区域,并针对各个区域来分别进行海外商标布局。其中核心区域可以是产品已经出口或者即将出口,重要区域可以是产品预计出口进行提前布局的区域,而其他区域可以是中短期无明确规划但长期可能会覆盖,包括在部分抢注高发地区进行提前防御布局的区域。
(3)商品和服务的选择
建议结合企业商品经营范围、产品出口规划、防御性保护的需求、目标国家的商品分类特点,同时参考同行的保护案例来选择商品或服务。大多数国家或地区是采用尼斯国际商品及服务分类,但需要注意的是部分国家或地区的分类规范与尼斯分类可能有所差异。
(4)商标申请人名义的选择
常见的海外商标布局申请主体的模式有两种。
第一种模式是统一由总公司名义申请,或者统一由知识产权管理公司来进行申请,再根据业务发展的需要,许可授权给各地的子公司、分支机构、代理商、经销商或者关联公司使用。这种方式的优点在于对商标实行了统一管理,且对商标布局统筹把控,以及布局管理成本相对较低。但由于实际使用商标的主体与权利人主体不统一,在使用的规范性保障,使用证据的保留和收集上可能会有一定难度。
另一种模式是由实际使用主体负责当地市场的商标布局,例如由各地的经销商代理商,各地的子公司或者关联公司作为商标的申请人来进行申请。该模式虽然统一了商标的实际使用主体以及申请主体,但由于注册人名义不统一,总公司可能会丧失对商标的控制权,不利于商标布局的统筹。而且,把控管理成本和维护成本相对较高,并且可能会面临经销商或者代理商抢注商标的挑战。
 
总之,卖家一定要做好自查规避不要误用其商标造成产品被下架、店铺资金被冻结。

编辑推荐:
印度或放松中国公司关键领域投资限制,印度注册公司投资
英国审计监督机构或将提高审计标准,英国公司达到哪些条件必须出具审计报告
为什么要在美国注册公司,美国公司注册你了解多少?

推荐

我们的优势

50 办事处

全球50多个国家/地区设有办事处。

9,000+ 职员

包括资深的专业领导层和拥有各相关专业资格的人员。

20万+ 客户

包括财富杂志全球500强至初创公司等不同规模的企业。

4950亿美元

资产行政管理规模达4950亿美元。

1,400+ 港股上市

为1400家港股上市公司提供投资者和首次招股等服务。

>50% 全球500强企业

为《财富》杂志全球500强中50%的企业提供服务。

专业人员

Kim Jenkins
集团行政总裁
张海亮
卓佳大中华区行政总裁
蒋梦南
瑞丰德永负责人
王国勇
行政总裁
新加坡
Dyland Mah
行政总裁
泰国 / 越南
叶国亮
行政总裁及董事总经理
马来西亚/纳闽
Scott Sato
行政总裁
日本
伊恩 · 康明斯
行政总裁 – 离岸
开曼群岛/巴巴多斯/BVI/美国业务
John Rowe
董事总经理
英国
Nick Messum
董事总经理及离岸地区财务总裁
BVI

典型客户案例

tricor卓佳 | 瑞丰德永服务客户

公司:红牛
行业:饮食业
公司:奥迪

行业:汽车、引擎和动力设备、自动驾驶

公司:复星
行业:工业和建造业
公司:KEEN, Inc.
行业:服装与时装
公司:本田

行业:汽车、飞机、引擎和动力设备

公司:三菱重工

行业:工业设备, 工业和建造业, 可再生能源与环境, 机械, 运输

公司:天津轨道交通集团
行业:运输
公司:万华化学集团
行业:化工新材料
公司:诺贝尔集团
行业:建筑材料
公司:恒生电子

行业:金融软件、网络服务供应商

公司:海康威视

行业:安防产品、视频处理技术、视频分析技术

公司:中国城建
行业:建筑工程

客户反馈